人力资源部门必须在企业战略工作中投入更多的经验，外包非核心事务性是一种趋势。人力资源外包通过资源整合为企业提供专业服务，如人才招聘、评价、事务管理，利用第三方专业优势综合解决企业面临的问题。来看人力公司带来的详细介绍——

1、培养企业热招的人才。
　　据调查数据统计，工作3～5年经验的职场裸辞者最多，其中也不乏“裸辞”后对自己进行“职场充电”者。
　　品牌升级后，着重于人才培训需求和相关发展战略开发，提供实用有效的学习课程。例如，政府明确提出加快电子商务、电子政府、电子社区等建设，电子商务、研究开发技术人才也是企业招聘的对象。为此，学习机构今年特别在电子商务课程的基础上增设了网页设计课程。同时，根据企业对人才的招聘需求，开设了营销师、心理咨询师等批量管理类资格认证课程。
　　未来，根据企业的发展需求和人才计划，将定向人才培养外包给第三方专业培训机构并非不可能。为企业提供订单式人才培养服务，有助于缓解企业专业人才招聘困难带来的压力。

2、积极出击猎人高级人才
　　一家公司一直在招子品牌总经理，连招数都不尽人意，不能让公司盈利。之后，与猎聘顾问取得联系才发现瓶颈，猎人顾问多次评价应聘职务的职业经理的工作经验、业绩、管理理念等与公司的职务需求一致，成功地帮助人资招到了人。
　　猎聘的对象是稀有的人才资源，从事高级人才配置。通常，高端稀缺人才不会积极找工作。因此，企业不积极出击就难以选拔优秀的高级人才，企业招聘高级人才的供求匹配率不高。
　　一般高级人才不积极投递简历，也不去人才中介机构，企业很难招聘心仪的人才。专业猎头机构和顾问开始发挥帮助企业改变职业和选择的桥梁作用。从另一个角度来看，它也是一种外包服务，即高端人才招聘渠道。