劳务派遣纠纷存在的问题与解决思路劳务派遣作为一种新型用工方式，在2008年施行的劳动合同法中首次予以规定，自此以后得到广泛应用。但由于制度运行中存在诸多不规范之处，劳务派遣成为众多公司特别是许多大型国有公司规避法律责任的途径，这与劳动合同法的本意相违。同时也不得不承认，法律本身关于劳务派遣三方法律关系、劳务派遣单位与用工单位责任分担、劳务派遣中的工伤补偿待遇、同工同酬待遇、劳务派遣法律关系的解除等方面亦存在缺陷，给善于钻法律漏洞者以可乘之机。劳务派遣用工日渐成为劳动争议案件多发的源头，有必要加以研究。&nb...

一般来说，一些技术性的和事务性的工作，往往可以被外包。大家都知道，人事管理流程包括职位需求分析、工作分析、招聘、筛选、培训、绩效考评、员工意见调查、薪酬福利、员工关系等几方面的内容，而这里面，工作分析、招聘、培训、员工意见调查、福利薪酬等大多数的工作都可以外包，公司低层人员招聘需求最多，也最繁杂，这种业务可以外包；国家法定的福利，如养老保险、失业保险、医疗保险、住房公积金等事务性的工作也可外包。然而关于公司文化建设、关系协调、激励和留住人才之类的核心工作不能也很难外包。劳务外包 - 好处1.管理规范，提高用...

经常有人问我，如何判断一个管理者是否优秀？  什么时候该提拔，什么时候该换掉？ 我认为，提拔还是换掉管理者，核心看的不是努力，而是这3个方面。  一.态度和结果 态度和结果，哪一个更重要？ 有的时候，想开除一个人，但又觉得他态度还不错，总是不忍心。 但很多时候，我们以为的态度好，其实是伪态度。 有一些人，看似态度很好，表面上看他在加班，他在组织团队开会，一开就开到半夜。 但你扒开他的过程看，实际上，他的时间根...

靠谱的人，都有这3种能力有人问：你最喜欢用什么样的人？  标准有很多，但有一条他必须要满足，那就是靠谱。 这么多年过来，越来越觉得，一个人最重要的特性，是靠谱。 通常来说，靠谱的人身上，都有这3个能力。 心中有劲：经得起摔打 每一个靠谱的人，都有很强的心劲，心力是非常强大的，没有那么容易被摧毁。 1.有钝感力 有些人是玻璃心，比较敏感，经不起摔打。领导批评了一两句，指出他的错误，他就会下意识防卫。 然后就只顾着发泄自己...

每天，数以百万计的人力资源专业人士都会遭遇不愉快的工作经历，从轻微的烦恼到可能代价高昂的员工诉讼。不幸的是，大多数这些人力资源专业人士的经历被他们的领导所忽略，导致最终结果是对公司造成了一些不必要的问题。  HR在人们的眼中有千万种形象。若在老板眼里，HR可能是一群死死抱住专业不放的人，在员工的眼中，HR应是一群整天在公司里拉长脸的人。HR，是Human Resources的英文缩写，人力资源管理是从何时开始成为一种专业？易得咨询进行了追溯，发现：仅仅是60年前，管理大师彼得.德鲁克先生...

宁波众一人力资源放假通知中秋节、国庆节连休8天  期间电话保持畅通，可随时联系　　今年中秋国庆假期“合体”，9月29日至10月6日，放假调休共8天，但节后10月7日、10月8日上班，需要连上7天班。     中秋节起源于古代对月的崇拜，至今已历史悠久。"中秋“这一词最早记载于《周礼》。因我国古代的历法，农历8月15日，正好是一年的秋季，而且是八月中旬，古称为”中秋“。     中秋接到了，各地都有自己的习俗。但是中秋节的习俗共同...

宁波众一人力资源有限公司，专注于宁波及周边企业用工的劳务派遣、劳务外包、人事代理等。宁波卓博人力资源劳务派遣凭借多年的咨询经验，服务于企业临时工、短期工、劳务工派遣工作。目前公司在五金、塑料、橡胶、纺织、电器、建筑、制药、汽车、航空、石油、服务性行业等领域合作多家公司。劳务派遣、劳务外包方面等人力资源服务，有丰富的经验和师资力量。...

人力资源是一种最古老的专业，自从人类诞生以来都是在与天斗、与地斗、与人斗、物竞天择、适者生存中发展的；人力资源也是最新的专业，第三次工业革命之后我们才认识到人是生产力中唯一能动的要素和组织发展壮大的核心密码。人力资源工作有其自身的原则，适用得当则组织健康稳定发展，用之不当则组织涣散软弱无力甚至解体。现在让我们从四个方面来认识企业人力资源工作在组织中的作用及其运行原则。一、 人力资源工作与组织战斗力人力资源工作是企业团队建设的核心工作之一，也是企业文化建设的重要载体，更是形成企业员工品牌和社会影响力...

很多小伙伴是从招聘做起来的。有的人觉得招聘做了这么多年，还有什么新玩意？往往关注的，也是一些新的招聘渠道和使用技巧。招聘这类常规的HR工作看似简单，看看下面的问题，你真得想清楚了吗？01要不要填招聘登记表？大部分公司面试都要填一个招聘信息的登记表，这玩意儿有什么用呢？有的招聘表格需要填的内容，简历里面都有，为什么还要填呢？你考虑过这个问题吗？这个流程是不是可以省略？关于招聘登记表的作用，大致有几种意见：1、为了节约面试官的时间，让个人关键信息一目了然；2、弥补简历信息的不足，有些信息需要在招聘登记表上体现；...

如果管理者不注重利用和开发员工的创造力和潜力，那么公司最有效的一项创造性资产就被浪费了。接触顾客最多、创造价值最直接的正是员工，公司只要把员工的创造力和潜力与所有的顾客连接在一起，企业就会具有明显的竞争优势。企业中，不同层级的管理者各自的目标、对企业的贡献不同：高层管理者对长期和变化负责；中层管理者对中期的发展、生产力水平以及人力资源的发展负责；基层管理者对企业的成本、质量和短期效益做出贡献。一家公司是否具有盈利的能力，是否可以降低成本、保证质量、提升效率，根本上取决于基层人员的能力和水平。盛田昭夫曾说过这...