浙江及长三角地区企业为什么越来越多的企业选择劳务外包 ...

劳务派遣是劳务经济的一种形式，有利于人力资源开发。...

劳务派遣，是指由具备劳务派遣经营资质的机构（如众一）与劳动者订立劳动合同，把劳动者派往用工企业，再由用工企业向劳务派遣机构支付服务费用的用工形式。...

很多HR都会遇到时这样一个困惑：每天要处理的事务性工作太多，所以每天基本上都是围着办公桌转，长此以来，他发现与各部门的隔阂越来越深了，而且很多问题由于不能及时发现，造成一些怨气也渐渐多起来了，同时也会有一些人觉得人力资源部很少真正能帮大家解决工作中确实需要及急需解决的东西，渐渐轻视人力资源的价值。长此以往，部门邻里间的关系也就如住在楼层里的居民们一样，由于很少互通往来，所以也就形成了同住一层楼，不识一层人的局面。所以自身感到十分苦恼与失落，于是不停地在怀疑个人的能力问题。其实坐在办公室的HR，一般都会有这样...

2020年即将收尾，经历过疫情“至暗时刻”的中国企业，正在加速恢复的进程中。此刻或许我们不愿意回想，就在几个月前，大量的国内企业还在“生死线”的边缘挣扎。我们深知，组织和个体都需要进一步修炼内功，以抵御疫情重来的风险。这其中的核心关键是什么？年末，陈春花教授为农业部水产部做主题演讲，针对企业生存问题给出了回答。...

距离2021年1月1日，正式实施《民法典》的日子，越来越近了。 对于HR们来说，《民法典》不仅影响自己的生活，还会影响自己的工作。 HR在招人时，或许会调查求职者的背景；公司有新员工入职时，HR们也不可避免的会接触到一些员工的个人信息；企业在得知员工信息之后，如何更好地保存员工信息……...

公司职能部门的考核一直是困扰高层的管理难题。对于职能部门来说，每天的工作大都是些基础管理、业务支持等事务性工作，没有具体、明确的业务指标，难以用数字来衡量。那么应该用什么标准考核职能部门，又应该用何种组织安排来保障考核的有效性呢？ ...

成功的学习培训可以有效实现学习转移，即员工将学习培训中学习到的知识经验应用到实际工作当中，内化为自身技能，进而提升改善工作绩效。也就是我们老生常谈的，学习的最大目的不是知识，而是行动，不夸张地说，没有进行行动转移的学习培训都是无效的。...

对员工做职业生涯规划是有目的性的。第一是支持公司的战略实现，第二是实现员工的个人成长。 公司首先将组织的战略分解到员工身上，这就对员工的能力提出了要求，这个能力要求是员工职业生涯 规划在组织层面的规范所在。...

第一、绩效考核内涵丰富化。 企业应根据自身具体情况，更深入的理解绩效考核的内涵，对其进行丰富化设计。绩效考核的重点在于评价，而绩效管理的核心在于管理的提高，这是从更全面的角度进行的评价。这种评价主要包括岗位评价、业绩评价、价值评价，不同岗位应采用不同的评价方法，进而形成因人而异、因岗而异的有针对性的评价体系。 除此之外，一个完整的评价体系应该包括评价的程序、评价的指标、评价的组织责任以及评价的结果。企业应结合自身发展情况思考自身的不足之处，针对这些不足之处进行改善。) 第二、实施过程中，将指标与人才特...