随着经济的发展，竞争日趋激烈，企业在生存战争中不得不通过提高生产效率等方式来保证企业的发展。实施绩效考核制度是一种行之有效的员工激励制度，合理的绩效考核制度能够最大限度的激发员工积极性，从而实现企业的发展战略。实施绩效考核最大的问题和最应注意的事项就是如何使员工心服口服。如果无法做到让所有人信服，绩效考核很可能带来反作用，是员工的积极性受挫甚至是出现消极怠工的情况，严重的还有可能影响到企业内部的团结，直接威胁企业的生存。那么在实施绩效考核制度时，该如何让所有人满意呢？' 经过多年的实践经验...

很多企业都会面临岗位权责不明、员工之间相互推诿扯皮的人才管理难题。在我们的咨询实践中发现有 的企业管理者认为出现这类问题的原因在于量化考核工作没有做好，有的企业管理者认为之所以出现推 诿扯皮，是公司的激励政策没有发挥好，还有一部分管理者觉得是公司的人力资源配置出了问题，于是 大刀阔斧地进行裁员或招人。...

企业对于人才的需求和以往有了很大的变化。要识别新型业务所需要的人才，有哪些具体方向和标准？ ...

老张说： 《大秦帝国》是我非常喜欢的一部剧，因为秦国由弱变强，统一六国的故事，很像一个企业由初创到做大做强的过程，涉及如何招人、如何做激励、如何推新政等问题。接下来我争取每周写一篇，跟大家分享其中一些有借鉴价值或值得探讨的内容。 ...

为了摆脱危机，迎接挑战，企业只有优化自己的内部行为，解决市场化与国际化的融合问题，才能从根本上使企业转机。 但是一个企业光有人力资本的积累是远远不够的，还必须对其进行有效配置和合理使用，做到人岗匹配，即依靠有效的人力资源管理实践才能发挥人力资本的最大效益，否则只会使企业产生更大的内耗，造成企将业成本的上升和人力资源的浪费。而人力资本的优化配置的基础就是人岗匹配，企业员工与岗位的匹配程度将直接影响企业内部其他资源的合理利用程度，尽管越来越多的管理者重视企业的人岗匹配工作，但是管理者却很难做好人岗匹配的工作，...

企业对于人才的需求和以往有了很大的变化。要识别新型业务所需要的人才，有哪些具体方向和标准？...

高速发展企业如何保证组织健康? 随着互联网的发展，中国涌现出来更多的民营企业家，这些人勤奋、创新精明、敏锐的商业嗅觉带领着团队，从平凡中发现商机，从同质化产品中标新立异，从人潮人涌中异军突起，最后走向国际，走向资本。 ...

为了摆脱危机，迎接挑战，企业只有优化自己的内部行为，解决市场化与国际化的融合问题，才能从根本上使企业转机。但是一个企业光有人力资本的积累是远远不够的，还必须对其进行有效配置和合理使用，做到人岗匹配，即依靠有效的人力资源管理实践才能发挥人力资本的最大效益，否则只会使企业产生更大的内耗，造成企将业成本的上升和人力资源的浪费。而人力资本的优化配置的基础就是人岗匹配，企业员工与岗位的匹配程度将直接影响企业内部其他资源的合理利用程度，尽管越来越多的管理者重视企业的人岗匹配工作，但是管理者却很难做好人岗匹配的工作，往往...

人不流动也许是因为安于现状不求发展。按照奥得佛的理论，人有三种基本需求：生存、联系、成长。如果组织里的员工流失率不大，又是为生存条件不流动的话，建议管理者要主动安排流动，否则，组织无法获得成长。...

“2021年，全球34%的员工将永久在家办公”近日，来自美国一家名为ETR的调查数据登上全球热搜榜。调查还显示：2021年全球永久在家办公（远程办公）的员工比例预计将增加1倍。事实上，疫情期间，当美国在第一位新冠肺炎感染者死亡病例出现后，微软就启动了全员在家办公的B计划。而全球远程办公的“进度条”更是比科技预判的时间表和很多科幻电影上呈现的设想，往前提前了“一大截”。很多职场人士抱怨“上班如上坟”，也有很多放纵不羁爱自由的灵魂，吐槽写字楼那“水泥灰的阴冷”，但真的等这一天来了：员工要永久、半永久的在家或异地...