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最牛的团队:不仅要打胜仗,还要学会传承

2020-11-02
一、有相关调研发现,员工流失率最大的阶段,不是三到五年的职业疲倦期,而是入职的前三个月。 为什么?因为这些新员工刚到一个陌生的环境,他们没有方向,不知所措,总是融入不进团队,是没有存在感的“小透明”。 这时,如果公司人才培养制度中有“师徒制度”,老员工就起到了关键性的作用,我们称这样的老员工是“师傅”。师傅是过来人,他清楚刚刚入职的员工在心理上缺失什么。...
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员工行为引导方法有哪些?

2020-10-26
管理者的行为可从“关心员工”和“关心业绩”两个维度进行评价,形成管理者不同的管理风格和类型 。管理方格法是训练管理者如何确定自己的管理风格,以适应特定环境的一种方法。 ...
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奖金的作用越来越弱了

2020-10-21
传统理论认为,满意的对立面是不满意,而根据弗雷德里克·赫茨伯格(Frederick Irving Herzberg)的双因素理论,即着名的“激励-保健因素理论”,满意的对立面是没有满意,不满意的对立面是没有不满意。 ...
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最牛的团队:不仅要打胜仗,还要学会传承

2020-10-19
一、有相关调研发现,员工流失率最大的阶段,不是三到五年的职业疲倦期,而是入职的前三个月。为什么?因为这些新员工刚到一个陌生的环境,他们没有方向,不知所措,总是融入不进团队,是没有存在感的“小透明”。这时,如果公司人才培养制度中有“师徒制度”,老员工就起到了关键性的作用,我们称这样的老员工是“师傅”。师傅是过来人,他清楚刚刚入职的员工在心理上缺失什么。老员工作为导师,他必须对新员工进行个性化辅导,找到让新人成长最好、最快的方式。但现实往往是残酷的。有句老话叫做“教会徒弟,饿死师傅。”老员工带新人属于义务,不在...
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宁波劳务派遣公司遵循“新三点”,派遣人员保障高!

2020-10-15
根据较新的劳动法内容的调整,做出了重大的调整,在今年7月正式实施,这将会有效的提高对派遣人员的保障,到底是那三点呢?...
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如何正确理解“灵活用工”?它解决了哪些问题

2020-10-12
随着社会的不断变化,各种各样的用工模式开始出现,我们将这些用工方式称为灵活用工。灵活用工这个概念来源于国外,国内的一些企业总会将劳务派遣和灵活用工混淆,那么怎么才能正确的理解“灵活用工”?它又解决了哪些问题?...
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升职还是加薪?作为领导,你知道怎么激励员工吗?

2020-10-10
许多管理者认为,激励员工就是投其所好,尽量满足员工的需求。...
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必须提高工人工资!工人的春天来了吗?

2020-10-08
马云指出的9月25日,马云在第三届全国青年企业家峰会发言:“我们如果不让工人工资高起来,我相信我们的产品是不会好起来的。所以我想,我们一定不是靠成本的角度,不,而是创造价值,为当地创造价值,帮当地去纳税,为当地创造就业,只有这样,我们才有全球化的资格。” ...
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极度成功的高绩效团队,共享这三个底层文化密码

2020-09-24
在《极度成功:打造高绩效团队》立即查看一书中讲到,哈佛大学对200多家企业进行了长期跟踪和调研,发现:拥有强有力的团队文化的企业,在10年间,能将企业净收益提高765%。...
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文化塑造重在行

2020-09-21
当今企业界盛行文化风,领导者说管理必扯上文化,谈问题必向文化归因,领导者似乎个个是文化专家。然而,仔细观察一些企业的现象又能发现,不仅领导者对文化的理解止于表面,有的甚至可以说一窍不通。于是就出现诸如文化就是宣传、就是氛围;文化就是文体活动,就是诗文书画等等说法。文化认知的混乱,不但侵蚀着文化本身,更导致许多企业在文化建设方面南辕北辙,对企业管理造成越来越广泛的危害。...
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